L’arbre des causes, méthode d’analyse des accidents

METHODE DE L’ARBRE DES CAUSES

Après chaque accident du travail l’employeur doit faire une enquête avec les membres du Comité d’Hygiène Sécurité et des Conditions de Travail, et produire un rapport commun. C’est là qu’une difficulté surgit, car il est difficile de trouver un langage commun se limitant à l’objectivité des faits.

En effet lorsque l’accident survient, il s’instaure un climat exacerbant les sensibilités, la réflexion fait place à la polémique, et l’on recherche immédiatement les responsabilités, sans même essayer de comprendre. Notons que la responsabilité est définie par la réglementation qui fait une obligation de résultat à l’employeur, qui de ce fait doit prendre toutes les mesures en conséquences.

La méthode d’analyse des accidents par l’Arbre des Causes, élaborée par l’INRS en se fondant sur des travaux initiés par la Communauté Européenne du Charbon et de l’Acier, est expérimentée pour la première fois d’une façon pratique en 1970 dans les Mines de fer de Lorraine.

A partir de 1976, sa diffusion s’est faite dans le milieu industriel et a atteint une ampleur suffisante pour que l’on puisse désormais la considérer comme tombée dans le domaine public, c’était d’ailleurs l’objectif visé à sa création.

Un grand nombre d’entreprises et d’organismes utilisent directement cette méthode comme technique d’investigation et de recherche de facteurs d’accidents, elles en ont fait un outil efficace dans la prévention des accidents du travail, ce qui se traduit par des résultats remarquables par rapport aux statistiques moyennes des entreprises équivalentes.

D’autres entreprises la pratiquent comme axe pédagogique de la formation à la sécurité des membres de l’encadrement, des techniciens et du personnel d’exécution.

LA NECESSITE DE RECHERCHER UN OUTIL D’ANALYSE DES ACCIDENTS

La méthode vise à pallier les difficultés que rencontrent les partenaires à la suite d’un accident, et dépassionner le débat pour rechercher les causes objectives, et profondes de l’accident, d’agir vite pour qu’il ne se reproduise pas, tirer les enseignements nécessaires pour prévenir le risque en d’autres lieux ou autres circonstances.

Seule une enquête méthodique et minutieuse suivie d’une analyse exhaustive permettent de définir des mesures efficaces et durables de prévention.

L’ADC présente une certaine ressemblance avec les diagrammes d’analyses de défaillance des systèmes, mais les objectifs sont différents en ce sens que l’ADC recherche des causes d’accident, tandis que l’arbre de défaillances est destiné à rechercher les points sensibles des installations techniques ou de processus et d’y intégrer la sécurité.